世界顶级人才招聘攻略

A、提供有吸引力的工作描述

很多HR并不重视工作描述，在招聘广告方面就可以看出，几乎千篇一律，那么你找到的人才也是大众型的。Lou Adler介绍说，传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，他建议尽量少用这种描述方式。

招聘者要学会换位思考，不要总想着自己要找什么样的人才，虽说是最终目的，但在工作描述方面，要从求职者的角度来写。比如强调他将在这个岗位上学到什么，未来可以做到什么职位，工作环境，企业文化，培训机制等等。当然，关键是能拿到多少薪水。

一个有吸引力的工作描述是很有效的，非常适合理想化的求职者。

B、提高招聘团队的责任感

提高人力资源部的责任感，就必须施加相应的压力。你可以告诉人事总监，你不仅要的是一位合格的人才，更重要的是转化而来的工作成果。找人，并让他们完成实际工作中的绩效目标，这样的压力就会增加人力资源部的责任感。

C、主动出击，多渠道挖人

顶级人才根本用不到四处求职找工作，他们很可能会通过人脉，比如联系以前的同事，帮忙推荐。这就需要人力资源部的员工主动出击，利用自己的人脉挖掘顶级人才，如果暂时没有合适的，也要跟这些顶级人才保持联系，以确保他们有变动工作需求时能够想到你。除了招聘广告，HR一定要多渠道挖掘人才。

D、招聘者的重要作用

时至今日，招聘者的作用不再是考官的角色，当他们面对一群顶级人才时，最好的方法就是成为伙伴。招聘者不要以自我为中心，要替面试者考虑，合理的面试环节，尽可能节省这些人才的时间。另外还要根据面试者的情况已经公司的情况，给出发展方案，帮助他们解决职业瓶颈等具体问题。

E、钱不够，机会补

顶级人才从来都不便宜，如果你的公司给不出他们要求的薪资，那么能做的就是提供更多的机会。比如，为他们提供更高的职位，更大的权限，更多的渠道等等。这些高水平人才，是不会错过任何好机会的，这样你就可以付出相对较少的薪水挖到这些人了