向领导汇报工作，要果断回避这3个问题，谁提谁倒霉

向领导汇报工作本是件有利于领导表扬的事，可有些员工不仅没被表扬，反而还被领导训斥了一顿，你知道是为什么吗？

原因很有可能就是这些员工在汇报工作的时候，向领导提了不该提的问题，影响了当时领导的情绪，结果被领导当成冤大头了。

不想当冤大头，汇报工作时就要回避这3个问题，以免倒霉：

1、接下来该怎么做

要记住，你是汇报工作的，不是去跟领导制造麻烦和问题的。你这么问，会让领导陷入思考，开始为你的工作指定新的方向。

听起来并没什么不妥，但是你敢保证领导的每一个指定都是符合你心意的吗？如果不符合，你会心甘情愿地接受吗？就这样，你陷入了两难的境地。

拒绝领导吧，会惹领导不高兴，关键的是拿不出好的理由。接受吧，明显是给自己找麻烦，找罪受，到时候干不好，还得被领导批评。

就因为多了一句嘴，好事就变成了坏事。汇报工作时，一定要注意，不该问的别问，如果连接下来都不知道怎么做的时候，就别去汇报工作了，想明白再去。

2、需要注意什么事

你问领导，作为总负责人，他应该告诉你。但是你问的情形，直接影响着领导的心情，要不要告诉你，该告诉你什么，都是一个未知数。

既然是未知数，你还敢这么问吗？万一你的汇报没有满足领导的需求呢，领导会不会直接拒绝告诉你，取而代之的批评你一顿呢？

所以最好还是不要随便问，一问，自己就失去了主动。这即不利于接下来工作的开呢，又不利于对领导需求的满足。

汇报工作，只说自己做到的，或能做到的，关于未知的，先不要问，也不要乱去承诺，就不会自己给自己挖坑跳，领导也不会找你的茬。

3、想要啥样的结果

也许你的问，只是想最大程度地满足领导的需求。但人与人总有想法上的不一致呀，你能保证领导怎么想的，会跟你想的一样吗？

要是领导觉得你这是在发牢骚，对工作失去了耐性呢？你说领导会对你的工作汇报有什么感想呢？会不会觉得你就是在为自己的付出而控诉呢？

如果是这样，你觉得领导会轻易的放过你吗？不会，绝对不会。领导会吹毛求疵地找出你工作中的问题所在，并跟你计较到底。

不知道领导想要什么样的结果，那你去汇报什么工作呀。汇报就汇报呗，还去问领导。万一领导误会了，就是解释不清的麻烦。

汇报工作也需要技巧，什么该问，该怎么问，都需要设计。如果仅仅是想起来了就问上一句，就很容易问出不必要的麻烦和问题。

像上面三个问题，是汇报工作前自己就应该弄明白的问题，而不是在汇报时问领导的问题。你这么问，容易误导领导，引发新的问题。

而新的问题就容易影响你工作汇报的质量，眼见就要获得领导的表扬了，就被你这突出其来的一问，表扬就成了批评，你说倒霉不倒霉？