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企业管理之道:像经营“公司”一样,经营“自己”

云阳招聘网    时间:2020-03-08    云阳人才网

刚入职场,有个同事和我闲聊,他问了一个问题:“你什么时候能拥有人生中的第一个100万”?以当时的工资水平计算,需要100年。自己一脸茫然的说:“我没有想过”。他说:“你连想都没有想过,你怎么能做到呢”?
 
 
 
随着对这个问题的深思,我悟出了一个道理:“思”是行之“始”,“行”是“思”之成。梦想一定要有的,万一实现了呢?即便最终实现了“打了几折”的梦想,也会比没有目标的人前行的更远。
 
 
 
 
记得那时,公司有个”吸烟文化“,大家会借着吸烟的时候,进行交流。虽然自己不吸烟,但也经常被同事叫上一起去。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
一个同事问我:你想过员工和老板的关系吗?思考之后和他分享了我的答案,他摇头否定。
 
 
 
他说:“我们不是为老板“打工”,我们也是“老板”,彼此都是“平等”的,我们用自己的“时间和贡献”和老板在进行交换,本质上我们也是在“为自己而工作”。
 
 
 
这番话也深深的触动了我,刚毕业的时候,就赶上国企人员下岗。那时有个提法叫4050人员,意味着女的40,男的50就可以内退了。
 
 
 
想想若是这样,自己能用来“交换的时间”也少的可怜。深入思考之后,若把自己当成老板,我就要用更少的“时间”,做出更大的“贡献”,从而才能和公司进行更多的“交换”。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
想通了自己也是老板,我就开始思考自己的“价值点”到底在哪里?最终得出答案,一个人的价值不取决于”它曾经的贡献”,而是取决于他当下的“不可替代性”。
 
 
 
个人的不可替代性就要表现在“志同道合、招之即来、来之能战、战之能胜”等几个方面。我也分享一下“如何经营自己”的几个感悟:
 
 
 
1、换位思考
 
站在上司和公司的角度去思考自己该做什么,就会形成更牢固的关系。人是不喜欢被别人控制的,哪里有压迫,哪里就有反抗。为了不让自己有被老板和上司压迫的感觉,我会竭尽所能的想在上司的前面,主动进言、请缨,这样就变成了不是“他要我做,而是我要做”。
 
 
 
2、乱世出枭雄
 
和平时期,溜须拍马,趋炎附势也可以让很多人成功。性格使然,我无法做这样的人。因此,我最喜欢的就是问题,大的问题甚至是更大问题的出现,通过“攻坚克难”来提升自己的价值。
 
 
 
3、完美主义
 
极强的自尊驱动自己“对自己的要求更高”,做事追求完美,不给别人挑刺的机会。
 
 
 
4、主动承担
 
很多人不想做的事,不想担的责任,我都会担下来,最终形成了自己做事的价值观:“你想做,你就做,你不想,我来做”。
 
 
 
后来也发现,过硬的技能一定是在实战中被打磨出来的。职场的20年中,解决过海量的问题,累积了大量的实战经验,这才促使当面对成百、上千、甚至是上万学员、客户的时候,能做到“每临大事有静气,心中有底人不慌”。
 
 
 
5、效率导向
 
天下武功唯快不破。因人一生时间的稀缺性,让我很早就开始钻研能让工作效率变得更高的“道和术”,长时间的累积,就形成了以效率为导向的,数以千招的“管理理念和工具系统”,但数千招最终被化为一招“吸星大法”:MECE。
 
 
 
 
 
  小 结: 
 
对于个人而言,我们要不断提升自己的“不可替代性”才能提升"交换的资本"。但对于组织而言,要最大限度的降低任何一个环节的"不可替代性"来"降低风险"。"不可替代性"是一场博弈,魔高一尺,道高一丈,谁输谁赢,Who knows?