消费结构在变，决定购买的因素不止于价格和品质，还有消费体验。
这种新的消费观念，正改变每一位创业者的命运，我的高中同学大菲也是其中一员。
若不是这一场同学会，我大概不会意识到，那个毕业后留在老家发展的高中同学大菲，已与我拉开巨大差距。
毕业一年
我的同学已实现财务自由
学生时代，班级里总有那么一个被打趣儿的人，大菲就是这么号人物。
高三的时候，同学们都在苦哈哈地备考，只有她摆出一副无所谓的态度，也不做卷子，天天研究各种创业项目，整天做着发财走上人生巅峰的梦。
同学们经常调侃她：老板，以后记得让我抱你大腿呀！
高考后，我上了某一线城市的211，大菲留在老家，上了一所普通一本，从此就没什么联系。
5年后的同学会，我才知道大菲创业成功了。
她经营了一家耳机制造厂和网店，月入十万，成为班里第一位年薪突破百万的人。
那些曾经嘲笑她的同学，无形中在被啪啪啪打脸。
中秋假期，我在老家住了3天，在同学聚会中才知道大菲创业成功了，就约上大菲逛街唠嗑去了。
在逛街期间，发生了3件关于“自由”的事情，桩桩件件戳中我身为社畜的心：
超市里，大菲买了5斤樱桃——樱桃90元/斤……对于工资一半交房租、一半拿去吃饭的我，真的没法轻易实现樱桃自由，所以那天我吃了超多樱桃……
聊起旅行，大菲是有点小钱就是没时间耍，而屌丝如我每个假期就是在家抠jio追剧——省内玩遍了、省外热门旅行地人挤人、出国奈何荷包没挺住，旅行自由，短时间内我真是没戏。
逛到家电区，我在一个小型烤箱前纠结了半天，虽然自己也想偶尔做做小西餐，但无奈是只加班狗，还是别浪费银子了！
想起了大菲的家里，摆满各种家电，什么扫地机器人、净水器，应有尽有，生活质量杠杠的。这何尝不是我渴望的生活？实现家电自由，仍需努力呀。
吃饭的时候，渴望实现财富自由的我，赶紧跟大菲讨教“一夜暴富”的秘诀。
大菲抬起手，假装吐了个烟圈：“我又不是锦鲤，怎么可能一夜暴富，我的创业路真是一步一血泪走过来的！”
创业初期，濒临倒闭
大菲在大学期间，做过各种各样的尝试，摆地摊卖小首饰，结果大菲口才不行，在大街上吆喝不过那些跟人老自来熟的大妈，以赔钱告终；
后来也卖过麻辣烫，麻辣烫多简单呀，把菜丢进锅里烫熟就好了，而且那时候一斤麻辣烫能卖到15元，一斤菜也没多少钱。
艾玛，这利润！说干就干，没过多久就整起小推车，也没过多久小推车就被城管扣了！
再后来的后来，大菲瞄准了耳机市场，在爹妈的支持下开了一家耳机制造工厂，但是一个月就接到一笔10副的订单，最后货品滞销、工厂连月亏损。
亏损的原因很简单——成本太高、货又卖不出去。
请工人要钱、运维要钱、租用仓库要钱、物流要钱……钱钱钱，全都要钱，成本越来越高；
大菲不知道消费者喜欢啥样的耳机，只能“试探性生产”，不同颜色、不同材质分别制造一点。
已被成本和销路两座大山压得喘不过气的大菲，一直寻思着怎么能越过中间商，直接触达消费者？
辗转反侧了好几个晚上，她决定冒一次险：试试开个网店？
从被群嘲的“空想家”
到月入10万的创业者
大菲做梦也没有想到，这个看似冒险的销售模式，早在互联网的世界里被广泛运用，并有一个新潮的名字——C2M，即用户直连制造。
效仿C2M过往案例，大菲开了一家网店，将耳机直接卖给消费者，无需经过经销商的手，成功削减了额外成本。
这些省下来的钱，大菲全部“还”给消费者，让以前卖69元一副的耳机，降到9.9元一副。
同时，依靠C2M的另一大优势——直接听取、收集消费者的反馈，她了解到消费者渴望获得更好的音质！
为此，她将耳机内的铜线增加到14根，大大提升音质效果和硬性质量，质量检测甚至达到普通耳机的三倍。
大菲不断的改良自己的产品，最终价格降下去了、品质上来了，还怕没销量吗？
这款物美价廉的耳机一瞬间引爆市场，短短三个月内售出两万副，而且好评如潮！
大菲的耳机，彻底火了。
但是，她并不满足于此。
开拓新市场、找到新的消费者，是她的另一个目标。
占全国面积97%、拥有10亿潜在消费人口的三四线市场，就是大菲盯上的“大油田”。
过去十年，三四线城市发展迅猛，小家电、居家生活、进口生鲜水果类等货品的销量高到令人震惊。
凭借耳机高品质、低价格的优势，她顺利扩充了消费者群体，耳机销量立刻疯涨1000倍。
短短半年内，大菲从人生低谷，爬上月入10万的创业者高位；她的耳机工厂，也“活”过来了。
同样得益于C2M的，还有橙商杨久武。他售卖的沃柑甜美多汁、个圆肉厚，是特级优品，却苦于找不到销路，不知道该如何将信息传达给目标消费者。
“采用C2M模式后，3天就卖空了650吨，实在惊人！”他表示，这个数据远远超出预期。
商家卖得好，消费者买得爽
热爱北京瘫的当代年轻人，他们没时间去商场门口夜排，凑促销活动的热闹；更不屑为了节省几毛钱，与卖菜大妈还价半天。
在他们看来，为省钱而消耗的时间，足以赚回更多的钱。
省钱固然好，但省时、省力也很重要。
通过C2M模式，消费者能以出厂低价买买买，不用担心中间商赚差价，省去价格比对的时间。
周末瘫在沙发上，点点手机、毫不费力就能买到物美价廉的心仪货品，没有比这更爽的购物体验了！
大菲表示C2M模式帮了厂家，也帮了消费者：“工厂直供好货，向消费者提供了最简单直接、最具性价比和品质保障的购物方式。”
其实大菲的逆袭，正是从入驻聚划算平台开始的。
聚划算作为国内采用C2M模式的代表平台之一，今年618期间，为产业带去了4.66亿笔订单，更计划在未来孵化1000个全球产业带，引爆30000个品牌。
聚划算为何有如此强劲的赋能效应？原因很简单：
背靠阿里经济体优势和海量消费数据，依靠云计算、IoT等技术实时监测市场需求，提高消费者反馈分析、反向定制的精准度，帮助厂家改造、升级货品，提升销量、利润和品牌力，完成对上游生产者的反向赋能；
针对厂家不同的生产能力、运营能力和品牌营销能力，打造各具特色营销IP，提高品牌竞争力；
通过整合终端品牌商、供应链按需生产、减少中间运维环节，保障了货品低价、优质的导向；
增加平台大促补贴、大牌工厂职工优惠的力度，帮助厂家大量获取下沉新客，改变、满足日渐理性的下沉市场个性化、品质化需求。
过往，下沉市场视作中低端、山寨盗版货品的聚集地。
在我们意识到下沉市场巨大需求和爆发潜力前，聚划算早已把握先机，用低价格、高品质的中高端货品取代低端山寨货品，满足消费者分层、差异化需求，同时提升供给侧的效率。
“还会定期举办促销活动，在低价的基础上再打折，提供更更更更更优惠的好货。”
了解这些工伤认定小知识，更好维护自身权益
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