作为咨询公司的龙头老大，有很多同学都对麦肯锡心向往之。

因而，经常有很多想进咨询行业的人询问- “麦肯锡的招聘要求是什么？”“麦肯锡的工作风格是什么样的？”“我是XXX行业的，转行进麦肯锡对我以后的职业发展怎么样？”......

Q1：麦肯锡的职业路径是怎么样的？

麦肯锡是一个non-hierarchical的组织，组织扁平化。

职业路径如下：

Business Analyst - Associate - Engagement Manager - Associate Partner - Partner

在麦肯锡，顾问是根据绩效而不是背景或任期来晋升的。因此，如果表现良好将考虑提早晋升。

Q2：如果我要申请generalist consulting position，在学历背景和工作年限上有什么要求？

如果你正在攻读硕士学位，并且获得的本科学位少于4年，那么你将被考虑担任business analyst的职位。

如果你拥有学士学位并且具有至少4年的工作经验，或者你在获得学士学位后的4年内已经完成或希望完成硕士课程，那么你将考虑作为associate加入。

Q3：一定要有商业背景才能进入麦肯锡吗？

无需具备商业背景即可尝试申请麦肯锡。麦肯锡顾问中有超过三分之一的人没有business degree，约有一半的人不是MBA.

Q4：通过校招进入麦肯锡有什么需要知道的？

• 如果我有兴趣申请特定的麦肯锡业务，是否有单独的申请流程：不，只有generalist或者practice preferences的申请。提交申请时，你可以选择列出最多四个办公室惯例首选项。

• 如果我申请暑期实习但未被选中，还能在麦肯锡申请全职职位吗：可以。如果对实习生对麦肯锡的全职工作感兴趣，麦肯锡希望在秋招收到所有实习生的来信。

• 如果我对本地和国际办事处都感兴趣怎么办：本地和国际办公室都会考虑你进行面试。最终，你将被邀请仅在其中一个地点进行面试。

• 我的办公室偏好会否影响我是否接受面试：麦肯锡根据“我们的需求”部分中列出的条件选择候选人进行面试，而不是根据地域偏好。

• 有没有哪个办公室更容易获得面试：没有。获得麦肯锡面试和OFFER的标准在世界范围内是相同的。所有办公室在简历和候选人中都追求相同的品质。

Q5：麦肯锡的lifestyle是什么样的？

麦肯锡顾问的平均出差时间为40％，星期一到星期四之间的出差非常频繁，而其他时候则很少。

有些行业本质上是非常地域性的（例如，制药、银行业、高科技），如果你专注于这些行业，那么你的旅行次数可能会少于一般顾问。

保持工作与生活之间的平衡对维持长期的咨询职业很重要。因此，麦肯锡顾问的周末受到保护，除非出国旅行，否则很少在周末工作。

Q6：麦肯锡的工作内容和学术界有何不同？（主要针对PHD背景的候选人）

两者相同的部分：取得成功都需要具备相同的素质。比如，强大的解决问题的能力、求知欲和取得成果的动力。

两者不同的地方：在麦肯锡，你需要和企业或者政府合作，并展示你的洞见。麦肯锡的顾问学会了快速解决问题和快速做出决策的方法。

拥有博士学位的顾问说，麦肯锡职业生涯最大的挑战之一，也是最有吸引力的方面就是这种思维上的转变。

在学术环境中，他们习惯于深入研究某个学科，经常花费数年时间收集和分析数据。在麦肯锡，顾问们学习如何处理最重要的信息，将问题缩小到核心。

Q7：在麦肯锡，顾问能学到什么？

麦肯锡的所有顾问均从正式的培训计划开始。在你第一年的大部分时间里，重点是建立和完善对你作为顾问的长期成功至关重要的核心咨询技能，例如结构化问题解决、客户沟通、影响或分析方面的技能。

在麦肯锡的第一年始终是一个巨大的成长和学习的时期，有时可能很难适应。麦肯锡有正式和非正式的流程来帮助顾问，例如专门针对经验丰富的专业人才而设计的培训计划，你可以在这里与来自世界各地的麦肯锡人会面。

在项目上，麦肯锡通常会尝试将顾问放在TA有某些背景优势的项目上，但也会特意为顾问提供解决从未遇到过的问题的机会。麦肯锡发现这对于建立顾问解决问题的技能很有帮助。

Q8：麦肯锡如何给顾问分配项目？

顾问一次只能进行一项研究。（不会同时进行多项项目）。

人员配置包含许多要素，比如：客户需求、客户沟通、涉及的行业类型、business analyst需要提升的经验等等。

在第一年，虽然顾问可以表达项目偏好，但通常不会选择自己的项目。如果有人员配备，顾问将有机会查看已确认的合同清单，并与项目经理讨论其中的优缺点。

最终的人员配备分配是由专业开发人员根据团队和个人顾问的意见进行的。

Q9：顾问在麦肯锡的职业发展是怎样的？

这完全取决于个人的兴趣和目标。作为顾问，你有潜力比学术界或医学界的其他领域更快地进步。

在长远的职业发展上 - 有些人留在麦肯锡，并最终成为公司的合伙人；有些人在麦肯锡停留了足够长的时间后，进入特定行业或在其他国家工作；还有一些人受益于麦肯锡提供的扩展他们的技能和人脉。

Q10：律师背景的人来麦肯锡有什么意义？

在麦肯锡，你有机会比法律专业人士更快地进步。一个新职员在一家律师事务所晋升到一个中高层的职位可能需要数年时间。而麦肯锡的新顾问经常发现自己在加入律师事务所后的几个月内就能直接向首席执行官和其他领导人提供建议。

如今，麦肯锡有250多名顾问拥有法学学位。他们在职业生涯的各个阶段分别加入了麦肯锡，其中一些是在法学院毕业后立即提出的，有些是在从事律师行业多年后提出的。

Q11：医学背景的人来麦肯锡有什么意义？

作为医生，操作困难的手术、准确诊断疾病或给患者及其家人带来希望可以带来极大的满足感，而麦肯锡提供了另一种满足感。

你可以帮助创造具有更广泛影响的系统和策略，而不是一次影响一个患者。作为顾问，你有潜力帮助制定医疗保健决策的方式，这些决策会影响成千上万甚至数百万患者的护理。

此外，如果你是医学博士，那么在麦肯锡将享有学习和个人发展的机会。麦肯锡创造了无与伦比的学习环境：多样化和具有挑战性的工作、高质量的培训计划和一对一的学徒制等等，这是大多数加入麦肯锡的医学博士都非常看重的。